[서평] 비즈니스 인문학



이 책 역시 요즘 관심있는 '인문학' 관련 책이다. 책을 가까기 하면서 부터, 내 삶이 조금씩 변화하고 있다는 것을 느낀다. 책을 멀리하지는 않았지만, 그다지 가깝게 하지도 않았던 삶이 었던것 같다.
'나는 지금껏 왜 책을 읽지 않았나' 라며 후회가 되고 하지만, 지금부터라도 책과 함께하는 인생을 살아보려한다.

저자 조승연은 세계문화전문가 라는 독특한 직업을 가지고 있다. (글로벌사이버대학교 겸임교수 이기도 하다.) 비지니스 혹은 일상생활에서 누구나 한번쯤 겪었봤음직한 사안에 대해 역사 사례 및 인문학적 사례를 기반으로 설명하고 이해하도록 기재되어 있다.

몇일전 우연히 봤던 TV에서 모 연예인이 이런말을 한적이 있다.
'인생은 기술이 아니라, 지혜야'
우스갯소리로 한 이야기였겠지만, 나는 그 얘기를 듣는 순간 '그렇지' 라는 생각이 바로 들었다.

관련 내용으로 이 책은 아래와 같이 이야기한다.
"모든 일들은 분명 비즈니스 영역에 있다. 그런데 일을 하다보니 문학, 철학을 공부하며 해 왔던 '인간이란 무엇인가' 에 대한 고찰이, 어떤 탁월한 경제학이나 경영학적 지식보다 비즈니스에 훨씬 더 중요하다는 점을 절실히 깨닫게 되었다. 사실 사람이 혼자 해낼 수 있는 일은 극히 드물다. 대부분 누군가와 손발을 맞춰 협업을 해야한다. 사람의 본질을 파악하고 사람의 마음을 사는 방법을 알아야 어떤 분야에서 일하든 잘할 수 있는 것이다."


애플의 스티브잡스가 이렇게 말했다고 한다

"인문학과 기술의 교차점에 있는 제품을 만드는것, 그게 애플이다"

내생각은 이렇다. 당연히 비즈니스에 인문학적 요소가 가미되었어야 했는데, 그런 기업들이 많이 없었던 것이다. 때문에 잡스의 인문학 사랑이 새삼스럽게 놀랄거리가 아니기도 하다.

인간에 대한 깊은 이해력을 갖출 수 있도록, 도와준 이 책의 저자에게 감사를 드린다.

아래는 책에서 발췌한 글이다.

"신이 너에게 여러 겨울을 더 지날 수 있는 행운을 부여했건,
지금 해안의 암초에 불어닥치는 이번 겨울이 너의 마지막이 되건,
현명하라, 진실되라, 긴 꿈을 짧은 꿈으로 바꿔 지금 당장 실현하라.
내가 이 말을 하는 동안에도 질투심 많은 시간은
이미 도망치고 있으니
오늘을 꽉 잡아라. 그리고 내일을 믿지 말라"
-호라티우스-



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[서평] IKEA - 이케아, 북유럽 스타일 경영을 말하다



희한하게 의도하지도 않았는데 가구전문 브랜드와 관련된 책을 연달아 읽게 되었다.
참고 - [무인양품은 90%가 구조다]

사실 IKEA는 워낙에 유명한 기업이라 젊은 사람들 중에 모르는이가 없을 것이다. 이케아는 스웨덴의 작은 기업으로 시작해서 세계 각지로 지사를 확장하며 엄청나게 발전한 회사가 되었다. 공룡기업이라 칭하기도 하며, 이케아를 주제로한 책이 여럿 출판된 것으로 알고 있다.

나도 이케아 가구를 몇몇 구입하여 사용하고 있는데, 뭐랄까. 확실히 이케아 가구는 무언가 느낌있다.

이케아는 어떤 식으로 경영하고 어떤식으로 발전하였는지 궁금하여 이 책을 집게 되었다.

사실 깊게 집중되지는 않았다. 이유는 정확히 모르겠지만 얕은 이야기 흐름, 약간 어색한 번역 등으로 인한 것 같다.

내가 생각했을 때 회사를 경영할때 가장 기본적이고, 정말 필수로 행해져야 하는 항목만을 추려 정리하면, 다음과 같다.

  1. 방향 - 회사가 나아갈 방향을 미리 정해놓고 회사가 운영되어야 한다.
  2. 공동의 목표 - 항상 느끼는 거지만, 경영진 한 사람의 목표가 아니라 공동의 목표를 수립하는 것은 매우 중요하다고 생각한다.< 무인양품은 90%가 구조다 > 
  3. 훌륭한 비전 - 비전의 중요성을 잘 모르겠다면 이 글을 꼭 읽어보아라 < 골든 서클의 법칙 >
  4. 조직문화 - 조직문화를 다스려야 한다고 생각한다. (중요한 요소 중 하나이므로 관리해야 한다)
  5. 사회적인 의제 및 사회 공헌 - 기업의 발전이라는 측면에서 보았을때 가장 덜 중요하다고 판단될 수 있겠으나, 장기적으로 보면 이 역시 절대 무시할 수 없는 항목이라고 생각된다.
  6. 장기적인 계획 - 이케아는 10/10플랜을 수립하여 10년내에 달성할 10가지 목표를 수립하였다.


지금은 이케아가 지는 해인것 같은 느낌이 든다. 사실관계는 확인해 보아야겠지만..

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[서평] 에디톨로지 - 창조는 편집이다




이 책은 내가 가지고 있는 '읽어야 할 책 목록'에 포함되어 있는 책 중의 하나 이다. 
어디에선가 김정운 이라는 괴짜(?) 교수가 강의하는 것을 보게되었고, 또 우연히 이 책을 발견하게 되어서 리스트에 추가되어 있었던 것이다. 

에디톨로지 (editology), 즉 창조는 곧 편집이라는 의미이다. 쉽게 말하면 '편집학' 이라고 보면 될 것 같다.

"에디톨로지는 그저 섞는게 아니다. 그럴듯하게 짜깁기 하는 것도 물론 아니다. '편집의 단위', '편집의 차원이 복잡하게 얽혀 들어가는, 인식의 패러다임 구성 과정에 관한 설명이다'

솔직히 책의 저자는 이 책을 재미있게 쓰려고 노력했다고 하는데, 나는 종종 어렵게 느껴지기도 했다. 아직 내 식견, 그리고 지식의 깊이가 많이 부족한것 같다.

저자는 저명한 심리학자이다. 또한 독일 유학파 교수출신이다. 지금은 교수를 그만두고 일본에서 평소하고싶었던 만화공부를 하고 있다고 한다. (상당히 자유로운 영혼인듯 하다.)

책을 읽은 내내 저자와 같은 공간에서 이야기를 나누는 듯한 느낌을 받았다. (그것도 아주 편안한 느낌) 유명교수가 아닌 동네 형으로 느껴질 정도였다.

지식을 쌓고 교양을 쌓아서 나중에 다시 이 책을 읽도록 해야겠다.



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파일 시스템의 무결성 점검


자료를 검색하던 중 정말 괜찮은 기사를 발견하게 되었다.
지금부터 내가 적는 내용은 기사의 내용을 정리한 내용임을 미리 밝혀둔다.

시스템 보안이라고 하면, 방화벽, 네트워크 설정, 서비스 관리, 사용자 정책 등에 대한 생각을 하게 된다. 드물지만 루트킷 점검과 같은 수동적 방어에 대해서도 고려하게 된다.

그러나 보안을 정말 중요시하는 시스템 관리자에게 있어서 정말 중요한 것은 '파일시스템 무결성 점검' 이다.

이 무결성 점검은 파일시스템의 상태추적, 그리고 허가를 받지 않은 변경사항이 있는지 주기적으로 검사하는 과정이 포함된다. 수상한 변화가 감지되면 침입자에 의한 것인지 검사한후 피해복구를 해야 한다.

리눅스나 유닉스 환경에서 가장 잘 알려진 파일시스템 무결성 점검 도구는 트립와이어 (tripwire)

트립와이어의 개념

  • 트립와이어는 개념적으로 매우 간단하다.
  • 파일시스템의 '스냅샷'을 찍은 데이터베이스를 유지한다. 이 데이터베이스는 파일시스템에서 어느 부분에서 허가 받지 않은 변경을 했는지 검사하는 정책에 의해 만들어진다.

트립와이어의 정책
  • 트립와이어의 정책은 일반적으로 스냅샷뿐만 아니라 파일시스템의 무허가 혹은 의심쩍은 변화를 규정하는 일련의 규칙도 제공한다. 트립와이어가 시스템을 점검하는 경우 정책을 활용하여 파일시스템의 현 상태를 검사하고 비교한 뒤 발견한 내용에 바탕을 둔 보고서를 생성한다.
  • 보통 트립와이어는 하루에 한번 수행되며, 주로 시스템 사용자가 들어와있지 않은 야간에 이뤄진다.

주의할 점

  • 트립와이어에는 두가지 문제점이 있다.
  • 첫번째는 편리함의 문제이다. 
    • 트림와이어의 보고서가 검토하기에 길고 지루할 수 있다는 사실에 기인한다.
    • 또한 트립와이어 정책에 의해 검사된 파일에 변화를 자주 가한다면 트립와이어 데이터베이스를 주기적으로 업데이트해야 한다는 사실에도 기인한다.
  • 두번째는 약점의 문제이다.
    • 파일시스템 무결성 검사가 실시간이 아니라 주기적으로 이뤄져야 한다는 사실에 기인한다.
    • 이유는 실시간 파일시스템 검사가 엄청난 시스템 자원을 요구하며 성능을 크게 떨어트리기 때문이다.
상세 트립와이어의 사용 명령어는 아래 참고 url 에서 확인할 수 있음.




<참고>

  • 리눅스 파일시스템의 [무결성 점검] - http://www.zdnet.co.kr/news/news_view.asp?artice_id=00000039144301&type=det&re=

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